裁员潮跨越行业与大洲，美国移民规则开始把裁员史写进用工成本

今天的消息里，最密集的是裁员。迪士尼据彭博援引知情人士称正考虑裁减数千个岗位，部分经理被要求以年度成本节省 20% 为目标；Virgin Media O2 确认裁减约三分之一员工，并暂停新增光纤升级投资；Canva 的重组将影响 22% 的员工；舍弗勒在德国再削减 2660 个岗位、关闭四处工厂；澳大利亚方面，NAB 宣布最多裁减 2500 人，继 ANZ、CBA 和 Westpac 之后又添一例。行业从媒体、电信、软件到汽车供应和银行，地域从美国、英国、欧洲到大洋洲，各家说法不同，但都指向同一件事：把成本压到更低，再把节省下来的资源投向别处。

资源的去向值得留意。迪士尼 CEO 拟把部分节省投入影视内容、技术、主题乐园和邮轮；微软据报向约 6 万名员工提供自愿离职方案，同时通过债券融资 250 亿美元用于 AI 基础设施，据报道认购订单约 1150 亿美元。舍弗勒的方案则更具体：计划自 2030 年起每年带来约 3 亿欧元改善，一次性成本约 4.8 亿欧元，并希望各层级员工自愿参与临时性降薪。这几个案例放在一起，呈现的是同一轮调整的两面：一边缩减现有岗位和人力成本，一边加码对 AI 等方向的投入。

这种节奏也引出了人才管理上的担忧。Human Resources Director 引述 HR 专家的看法称，澳大利亚银行的重组快于战略性人力规划，可能流失管理 AI 和自动化所需的机构知识。对 HR 而言，问题不只是裁多少，而是裁掉的岗位里带走了什么，以及剩下的团队是否还能承接新增的投入。

美国的移民政策则从另一个方向给裁员定价。特朗普第 14431 号行政令要求国务院、劳工部和国土安全部在 H-1B 担保申请中考虑雇主近期是否已裁员或计划裁员美国员工，白宫随后宣布劳工部将停止受理 8 家大雇主的绿卡劳工证申请；USCIS 另有提议，拟取消 H-1B、L-1 等身份工作者失业后的 60 天宽限期，该提案仍在提议阶段。对依赖外籍人才的雇主来说，裁员史可能影响之后的担保申请，裁员计划因此需要和移民用工安排一并考虑。

另一条较小的线索是各地用工成本的制度性上移。越南自 2027 年 1 月 1 日起上调四个地区最低工资；墨西哥将每周工时分阶段降至 2030 年的 40 小时，估算企业成本增加约 100 亿美元；澳大利亚高等法院判 Uber 须就转付司机的车费补缴新州约 8100 万澳元工资税。三者都不涉及裁员，但都在改变雇佣关系的成本结构，与上述压缩人力成本的动作同时发生。